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蘇州東锜在生產(chǎn)過程中,各工序操作人員均要求進行嚴格的自檢、互檢S8407是什么材料,同時IPQC也不斷在現(xiàn)場進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,在出貨時,OQC再次進行嚴格的探傷、硬度、尺寸檢測,確保產(chǎn)品在出貨時,均能符合客戶要求,到達客戶手中的產(chǎn)品“零”投訴。

模具質(zhì)量控制的要點有哪些?
模具鋼在我們的生活中隨處可見,模具鋼制造商越來越多,人們的需求也在增加。但是模具鋼的質(zhì)量差別很大,模具*重要的是質(zhì)量。今天,模具鋼小編將向您解釋需要控制模具質(zhì)量的要點。
(01)有效管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理和圖紙文檔管理
有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理和圖紙文件管理,可以保證文件的全面性和圖紙版本的一致性;使圖紙能夠?qū)崿F(xiàn)有效共享和有效查詢利用??梢越⒁粋€完整的文檔管理計算機數(shù)據(jù)庫,對設計部門積累的設計圖紙、零散信息和以前零散孤立的信息進行整理和利用,防止設計圖紙、2d和3d混淆、原創(chuàng)、設計變更、維護版本混淆、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)不一致、2d圖紙設計不規(guī)范和混亂,造成不容易及時發(fā)現(xiàn)和糾正的問題,導致模具修改和返工,甚至失效,增加模具。
(02)保持模具圖紙、加工工藝和物理數(shù)據(jù)的一致性和完整8407化學成分含量性
通過有效、細致、嚴格的檢驗手段,確保模具圖紙、加工工藝和實物數(shù)據(jù)的一致性和完整性。
(03)每套模具的設計和制造成本必須及時匯總
8407是什么材料可以用什么材料替代? 通過有效控制車間工作傳票的發(fā)放,有效管理刀具報廢;通過**的模具結(jié)構(gòu)設計、高效的模具零件加工和**的備件檢驗,將有效降低模具設計變更和維護帶來的額外成本,從而獲得每套模具的實際成本,有效控制模具質(zhì)量。
8407相當于國內(nèi)什么材料 (04)總體規(guī)劃
將規(guī)劃、設計、加工工藝、車間生產(chǎn)、人力資源等信息進行有機組織和整合。從而有效地協(xié)調(diào)計劃和生產(chǎn),并有效地保證模具質(zhì)量和按時交貨。
(05)開發(fā)完整實用的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)
建立完整的模具生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理和進度管理的計算機化信息管理系統(tǒng),包括模具生產(chǎn)計劃制定、模具設計、工藝制定、車間任務分配和產(chǎn)品檢驗、倉庫管理等。,以便可以從計劃制定到完成和交付的各個方向跟蹤和管理模具制造和相關(guān)輔助信息。
(06)建立故障模式和影響分析庫
建立模具設計、制造失效模式和影響分析的數(shù)據(jù)庫,通過會議、公告、電腦分享、加獎罰等方式防止同樣的問題下次出現(xiàn)。同時,也可作為今后質(zhì)量評價和設計的參考。
(07)建立加工工藝的準備
建立加工工藝的編制,匯總模具零件清單、外購件清單、標準件清單、自制件清單、自制標準件清單、材料清單、熱處理件清單、易損件清單、模具成本,確保相關(guān)資源能及時到位。結(jié)合生產(chǎn)計劃管理和進度管理,可以保證相關(guān)設備的有效使用,防止人員閑置,使加工制造中的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。
(08)建立質(zhì)量檢驗部門
嚴格規(guī)范檢測手段,消除“差點”僥幸心理,保8407模具鋼料做斜頂硬度多少好證模具加工中所有零部件的精度。有效控制模具質(zhì)量,并根據(jù)上下過程記錄將質(zhì)量有效地聯(lián)系到個人??梢栽鰪娫O計人員和操作人員的責任感。
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